Modelo BOOT: qué es
La descarbonización está en la agenda de cualquier CEO. Pero descarbonizar no solo implica innovar a nivel tecnológico, la sociedad cada vez demanda productos que hayan sido desarrollados de manera “ecofriendly” sin olvidar la problemática de los altos precios de la energía y derechos de emisión de CO2. Es por ello que la descarbonización se ha convertido en una necesidad a afrontar necesariamente en todas las industrias a corto plazo.
El objetivo de descarbonización ha impactado en todos los jugadores de la partida:
- Los clientes: son muy exigentes en cuanto al origen de la energía que utilizan y quieren reducir todo lo posible su propia huella de carbono.
- Los inversores: exigen planes y objetivos claros de descarbonización a las empresas en las que invierten.
- Los gobiernos: definen cada vez más sus políticas climáticas sobre la base de un objetivo de neutralidad en carbono: Cuotas de Emisión que no se deben superar, impuestos sobre el carbono normas de emisión, etc.
- La sociedad civil: presiona cada vez más sobre la responsabilidad y el papel de las empresas energéticas en la consecución de la neutralidad global en carbono.
Además, vivimos un contexto de extrema volatilidad en los precios:
En diciembre se llegaron a récords en el precio del gas natural de 187 €/MWh PCS, si bien el TTF cayó debido a la anormal baja demanda para la época del año, así como al mayor suministro de LNG (gas natural licuado).
Pero si la evolución del mercado continúa, la media de los futuros a 1 año podría alcanzar los 150€/MWh PCS e incluso existen estimaciones al alza que indican podría llegar hasta los 288€/MWh PCS a final del año.
Bases del modelo BOOT
El modelo BOOT se basa en el acompañamiento por parte de la Empresa de Servicios Energéticos (en adelante, ESE) como partner energético de nuestros clientes desde la fase de diseño, incluyendo la financiación (sustitución de CAPEX por OPEX), construcción y puesta en servicio de soluciones energéticas, hasta la fase de explotación de estas.
Durante la duración del contrato, la ESE lleva a cabo una gestión integral de esos activos garantizando el suministro de las utilidades acordadas (vapor, agua caliente, aire comprimido, frío, hidrógeno, energía eléctrica, agua de refrigeración u osmotizada, etc.) bajo unas condiciones de calidad, disponibilidad y eficiencia establecidas previamente entre la ESE y el socio.
La facturación se realiza de acuerdo al consumo real del socio industrial, medidos por contadores periódicamente calibrados.
¿Qué significan las siglas?
Build
La ESE conjuntamente con el socio (que será el que albergue las instalaciones y consuma los vectores energéticos generados) lleva a cabo la inversión, diseño, construcción y puesta el servicio de la instalación que mejor se adapte a las necesidades del Proyecto, buscando siempre la solución óptima en el contexto de las necesidades del cliente y teniendo en cuenta el estado del arte de la tecnología. El proceso de diseño seguido desde la ESE, se enmarca en cinco líneas principales: seguridad, flexibilidad, robustez, eficiencia energética y sostenibilidad.
Own
La ESE es propietario total o parcial. En aquellos casos en los que el cliente quiera participar en la inversión de los activos contraídos en las instalaciones del cliente durante la duración del contrato se puede generar una sociedad vehículo participada por ambos. Durante ese periodo de tiempo, la ESE es responsable de la explotación, mantenimiento y renovación de las instalaciones para asegurar el cumplimiento de los compromisos adquiridos para el suministro de utilidades.
Operate
La ESE incluye en sus servicios la realización de la Operación y Mantenimiento en garantía total de las instalaciones proyectadas bajo un Plan General de Mantenimiento, Conservación y Repuestos. Estos se basan en la implantación de una ingeniería de Mantenimiento, que consiga el correcto control, estado de conservación y funcionamiento de las instalaciones, logrando la consecución de objetivos básicos tales como la continuidad, calidad del suministro, la seguridad de las personas y la eficiencia energética.
Transfer
Tras el vencimiento del contrato, la ESE transfiere los activos al Cliente en óptimas condiciones operacionales.
Conclusiones
- El mundo está cambiando, la externalización es una parte del cambio. Es necesario adaptar y modernizar las plantas y hacen falta socios para hacerlo. La externalización de utilities es una manera de hacerlo.
- El modelo BOOT de externalización permite tener a una empresa experta, diseñando y velando por la máxima eficiencia de la misma, lo que garantiza ahorros desde el primero momento en muchas ocasiones.
- No es necesaria la inversión inicial, lo que permite dedicar recursos a mejorar las líneas de proceso, verdadero core del socio industrial y donde realmente está el know-how industrial.
- El industrial tiene garantía total de suministro de los vectores energéticos en las condiciones acordadas (caudales, presión, temperatura, etc.). Si no, la ESE sufre penalizaciones.
- Financieramente, se puede hacer una planificación de los costes a principio de año, quedando estos fijos.
- Si no existen reducciones anómalas de consumo de utilities, no hay lugar al “take or pay”
- Con un buen diseño técnico, contable y financiero, el nuevo activo no computará como deuda.
Autor: Pedro Pérez Hernández, Area Manager Prosumer y Energy Efficiency Audits
